Virtudes Prusianas

VIRTUDES PRUSIANAS (Brandenburgo-Prusia, Alemania):
Perfecta organización * Sacrificio * Imperio de la ley * Obediencia a la autoridad * Militarismo * Fiabilidad * Tolerancia religiosa * Sobriedad * Frugalidad * Pragmatismo * Puntualidad * Modestia * Diligencia

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domingo, 7 de noviembre de 2010

Alfredo Jalife: Götterdämmerung global: Bernanke aniquila las finanzas (y el sionismo finnanciero internacional)


Antecedentes:

En la desregulada globalización financierista de corte monetarista centralbanquista”, engendro monstruoso del agónico orden mundial unipolar, no cuenta para nada la clase política.

El mejor ejemplo lo propinó Ben Shalom Bernanke quien, un día después de la debacle muy cantada de Obama en las elecciones intermedias, imprimió masivamente billetes verdes inservibles por 600 mil millones de dólares, en la segunda fase de estímulo estéril a la banca insolvente de EU –que no a los ciudadanos–, con el fin de que los bancos de Wall Street mejoren sus balances contables por la vía de las alzas especulativas tanto de las bolsas como de las materias primas mediante sus apuestas lúdicas con “derivados financieros”.

Los recién impresos billetes verdes se agregan a los desperdiciados 1.7 millones de millones (trillones, en anglosajón) de dólares previos de la primera fase de la crisis global.

Desde Alan Greenspan, otro miembro prominente del sionismo financiero global, el mundo vive desde hace 24 años la dictadura “invisible” ya muy vista del “monetarismo centralbanquista” friedmanita (con su caricatura itamita en México) que aplica teológicamente la Reserva Federal, y que si antes controlaba las finanzas mundiales, ahora –a consecuencia del derrumbe militar de EU en Eurasia durante la primera década del siglo XXI– demuele sin piedad las finanzas ajenas al propiciar una hiperinflación global de pronóstico reservado con el fin de disminuir brutalmente, entre otros azares, el impagable adeudo de EU por la vía de la dilución monetaria.

La tarea nihilista del israelí-estadunidense Bernanke, anterior acólito de rabinos en su adolescencia (habla perfecto hebreo), estaba escrita en el muro desde su llegada al pináculo del templo teológico monetarista de la Reserva Federal, lo cual le valió el mote de “helicóptero”: dispuesto a lanzar desde los cielos los dólares necesarios para salvar a la economía de EU de “la ruta trágica de los hombres perversos” (filósofo galo René Girard dixit) que había emprendido previamente Japón (lo cual fue motivo de una publicación “académica” suya).

A propósito, su asesor de tesis fue Stanley Fischer, hoy gobernador del banco central de Israel, para cumplir con la legendaria bidireccionalidad del sionismo financiero global.

Después de haber sido vicepresidente del Banco Mundial y vicedirector tanto del FMI como de Citigroup, Fischer llenó el asiento ocupado por Jacob Aharon Frenkel de 1991 a 2000.

Frenkel, uno de los supremos iconos del sionismo financiero global, fue director de investigaciones del FMI antes de ser ungido gobernador del Banco Central de Israel, para luego bidireccionarse como mandamás de Merrill Lynch International y luego como jerarca simultáneo de JP Morgan Chase International y del fantasmagórico Grupo de los Treinta, además de vicepresidente de la fraudulenta aseguradora AIG.

Bernanke aduce delirante cuan hilarantemente en The Washington Post (4/11/10) que la medida está destinada a reducir el desempleo que coloca en un benigno 10 por ciento –que en realidad se encuentra en 22 por ciento, según Robert Reich, ex secretario del Trabajo de Clinton)–, y se complace del alza de las bolsas y de la baja de las tasas de interés (no dice nada sobre la devaluación del dólar). Completamente sitiado admite que “la Reserva Federal no puede resolver todos los problemas de la economía por sí sola (¡super-sic!). Tomará tiempo (¡super-sic!) y los esfuerzos combinados de varias partes”. Ni más ni menos que el Götterdämmerung, El crepúsculo de los dioses monetaristas centralbanquistas.

Hechos:

La impresión masiva de dólares inservibles que ha acentuado la “guerra de las divisas” –a lo que se adelantó Bajo la Lupa dos meses antes–, amén de haber acelerado su devaluación y el alza concomitante del euro, las divisas del BRIC y de Asia –que pone en aprietos la enésima cumbre disfuncional del G-20 en Seúl–, ha provocado la sanguinaria crítica de los afectados, en particular Alemania, Brasil y, más que nadie, China.

Der Spiegel (5/11/10) señala que “Alemania fustiga a Bernanke” y que “los resultados de la Fed pueden ser horribles”.

Cita al ministro de finanzas alemán Wolfgang Schäuble, quien arremetió contra la inyección masiva de 600 mil millones de dólares para los próximos ocho meses (lo cual resguarda “bombeos” ulteriores) que “puede crear problemas a la economía global”. Schäuble considera que la medida “no resolverá sus problemas en esa forma” y recuerda que la Fed vuelve a repetir la misma receta que ya fracasó en forma “horrible”.

Mas que nada Bernanke “creará problemas adicionales al mundo” cuando EU viola su promesa, durante la cumbre del G-20 en Toronto, de una acción “coordinada” del G-7.

Lo cierto es que la eurozona ha implementado una política drástica de austeridad que confinó a Europa, desde Grecia hasta Francia, al borde de la insurrección ciudadana, mientras EU adopta antagónica y plácidamente medidas unilaterales de estímulo despilfarrador que afectan al planeta entero, que ahora se encuentra en la segunda fase del tsunami financiero global creado por los banqueros de Wall Street.

El rotativo financiero alemán Handelsblatt (5/11/10) increpa a EU, que “en lugar de enfrentar finalmente su excesiva deuda, aceptando las verdades incómodas e introduciendo reformas dolorosas, los programas de estímulo de deuda financiada siguen siendo la única estrategia de Bernanke y Co (sic)”. ¿Por qué no se atreve a citar Handelsblatt a la “compañía” archiconocida de Bernanke?

La agencia china Xinhua (6/11/10) cita profusamente que “la nueva política de la Fed dañará a Brasil”; según el gobernador del banco central carioca Henrique Meirelles, “generará distorsiones en el mercado global y obstaculizará los esfuerzos de Brasil por doblegar el incremento del real (su divisa)”.

Los chinos han sido más severos, aunque han empezado a diluir la concentración de su vino retórico antes de la trascendental reunión de los presidentes Obama y Hu Jintao al margen de la cumbre del G-20 (Reuters, 6/11/10).

Zhou Xiaochuan, mandamás del banco central chino, amonestó correctamente las medidas unilaterales de la Fed, susceptibles de perjudicar al resto del mundo, que provocarán “un desparramamiento generalizado” (The Daily Star; 6/11/10), si no una “inundación” que ha puesto a China contra la pared (Lia Jia; People’s Daily, 5/11/10) y la obliga a blindarse con “un muro de fuego”(China Daily; 5/11/10).

La crítica es ferozmente generalizada y hasta el polémico especulador Jim Rogers embistió contra Bernanke, “quien desafortunadamente no entiende de economía ni de divisas ni de finanzas. Toda su carrera intelectual se basó en el estudio de imprimir dinero” (The Huffington Post; 5/11/10).

Conclusión:

“Ben Shalom Bernanke y Co ”han instrumentado un diluvio global de dólares-chatarra, la mayor calamidad a inicios del siglo XXI, como desesperada medida paliativa para salvar a la banca de Wall Street de su ineluctable insolvencia.

La suprema crueldad del Götterdämmerung global de los teólogos del monetarismo centralbanquista neoliberal, ultraconcentrado en el sionismo financiero mundial, radica en desear arrastrar a los demás en su naufragio.

martes, 23 de marzo de 2010

Los chinos ven claro: Nuevo libro señala a la mafia y perversion financiera judeo-sionista como controladora de la riqueza global

Claro que los iméciles creen y entienden a conveniencia que toda crítica sustentada es simple y vil anti semitismo, vaya solución simple y eficiente para librarse de ser señalados e indicarles sus fechorías.

Bien por China, que vea claro por que tarde o temprano el capital judío verá como mermarla o invadirla así como sucedió ya en Francia, Inglaterra, Alemania, Estados Unidos, pero oriente es otra cosa.


la noticia en el periódico israelí:
Anti-Semitism makes it to China? - Israel Jewish Scene, Ynetnews


Poco a poco las piezas se unen y las personas se percatan.

lunes, 8 de marzo de 2010

La banca judeo-anglosajona al ataque: Guerra financiera: ¿aniquilar al euro para que sobreviva el dólar?

Alfredo Jalife-Rahme
De París a Berlín, altos funcionarios y la prensa han expuesto la malignidad letal de los especuladores asentados, para no decir cobijados, en Londres y Wall Street –donde destacan los operadores diabólicos del sionismo financiero global–, quienes han vapuleado al euro y tienen arrinconado a lo que la prensa británica en forma despectiva denomina PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España).
Cuando no se vislumbra todavía una salida a la crisis griega, susceptible de generar un efecto dominó en el sur mediterráneo y que ha colocado al euro contra la pared, la canciller alemana, Angela Merkel, fustigó (estérilmente, a nuestro juicio) a los especuladores y exigió controlar el mercado de los derivados financieros que fueron usados para lucrar con el estrés económico griego (The Times, 6/3/10).

Tras una reunión, sin resultados tangibles, con el atribulado primer ministro griego, Georgios Papandreou, Merkel declaró que discutirá la regulación de los tóxicos CDS (credit default swaps) con EU: debemos tener éxito en frenar el juego de los especuladores contra los estados soberanos.

Merkel consideró, en forma coloquial, que los CDS consisten en asegurar la casa del vecino para destruirla y ganar dinero de la operación, por lo que se había convertido en un tema global que requería tomar medidas con EU. ¿Para qué sirve entonces el G-20?

El asunto de los derivados financieros no es recientemente global: lo venimos tratando desde la década de los noventa (antes de la aparición teratológica de los CDS) y, a escala europea, hasta el entonces primer ministro gaullista Jacques Chirac, en una cumbre del G-7, los había calificado de sida financiero.
Tampoco Merkel puede deslindarse de los juegos especulativos de la banca alemana, en particular de Deutsche Bank, uno de los principales apostadores globales de los derivados.
¿Estará enterada Merkel de que en EU Obama reina mientras Goldman Sachs gobierna? ¿Con quién se coordinará entonces?

Suena increíble, para quienes no somos adictos a la contabilidad creativa y a las innovaciones financieras, que un puñado de especuladores, aparentemente apátridas (su organigrama genealógico lleva en forma sorprendente, en gran medida, al Minotauro del sionismo financiero global cómodamente asentado en Wall Street y la City), pueda destruir a países enteros, lo cual viene sucediendo desde el efecto tequila en México hasta el efecto dragón en Indonesia.

Los CDS son unos ingeniosos instrumentos especulativos del mercado de los derivados –que navegan como seguros sin disponer la capitalización de las aseguradoras– con los que se apuesta (literal) sobre la viabilidad (su quiebra: default) de la deuda soberana de los países.

En realidad, los CDS son unos vulgares swaps apalancados: es decir, altamente endeudados con créditos fáciles y baratos proveídos por la banca de inversiones israelí-anglosajona.
Los letales CDS se encontraron detrás de la quiebra de Lehman Brothers, el indeleble 15 de septiembre de 2008, que gestó en EU la crisis financiera global que se convirtió luego en una crisis multidimensional.
Como se trata de derivados financieros desregulados que gozan de los privilegios de la contabilidad invisible (off-balance-sheet) que inundan los paraísos fiscales (off-shore) –la piratería financiera anglosajona posmoderna– se calcula que su monto es equivalente al PIB global: 60 millones de millones (trillones en anglosajón) de dólares.

Su monto pudiera ser mucho mayor cuando voces conocedoras del mercado de los derivados financieros, que incluyen a los ominosos hedge funds (fondos de cobertura de riesgos) y sus prolíficas nuevas variedades innovadoras (como los CDS y otros engendros similares), pudieran ascender a la escalofriante cifra de un cuatrillón (en anglosajón: mil millones de millones: 10 a la decimoquinta potencia), es decir, mil billones en castizo.

El problema no son tanto los CDS sino el mercado entero de los derivados financieros que le han conferido su inconmensurable poder a la banca israelí-anglosajona que domina las plazas de Wall Street y la City y a sus gobiernos respectivos, como quedó refrendado en el reciente rescate bancario.
Ha quedado asentado el papel pernicioso que jugó Goldman Sachs, el verdadero poder tras el trono en EU, para asesorar al gobierno griego en sus trampas contables (mediante ingeniosos swaps de derivados, al estilo de Banxico para abultar sus inexistentes reservas de divisas) con el fin de ingresar a la eurozona.

Un artículo de Susan Pulliam, Kate Nelly y Carric Mollenkamp en la edición europea del The Wall Street Journal, “Los hedge funds se coaligan para debilitar al euro” (26/2/10), detalla la exclusiva (sic) cena de ideas (¡supersic!) en Manhattan a principios de febrero donde los pesos pesados de los hedge funds acordaron golpear al euro y llevarlo hasta la paridad de uno a uno con el dólar.

Entre los magnos especuladores, para no decir hienas globales, se encontraron Soros Fund Management LLC (propiedad del conocido depredador global George Soros, un instrumento de los banqueros esclavistas Rothschild, que navega con máscara de filántropo) y SAC Capital Avisors LP (propiedad del controvertido Steven A. Cohen: su ex esposa Patricia no lo baja de hampón), el polémico jugador profesional de póker (no es broma) David Einhorn, presidente de Greenlight Capital Inc, y Donald Morgan, mandamás de Brigade Capital Management LLC.

Karl West, del The Daily Mail (27/2/10), acusa a Soros de encontrarse detrás del “complot (¡extrasupersic!) de los hedge funds para lucrar con la caída del euro”.
Hans Hufschmid, anterior ejecutivo de Salomon Brothers (adquirido por el insolvente Citigroup donde laborará Zedillo en gratificación a sus felonías con el Fobaproa/IPAB), hoy a cargo de GlobeOp Financial Services SA que administra hedge funds en Londres y Nueva York, declaró que es una oportunidad de hacer mucho dinero.

Entre quienes han apostado CDS contra Grecia se encuentran Goldman Sachs (¡extrasupersic!), JP Morgan Chase & Co, Bank of America/Merrill Lynch, Barclays PLC y Paulson & Co Inc: es decir, la crema y nata del poder financiero de EU y Gran Bretaña.

Goldman Sachs usó hasta el cansancio a los griegos y hoy los desecha al basurero financiero global: una tragedia que nunca imaginaron sus geniales dramaturgos Eurípides, Sófocles y Esquilo juntos.

El peor error de juicio consiste en creer que tales entidades financieras israelí-anglosajonas frescamente rescatadas por los gobiernos de EU y Gran Bretaña se mueven en forma autónoma y descoordinada, y sin la tácita anuencia de sus pusilánimes gobernantes, a quienes sus banqueros controlan en última instancia.
En medio de la sequía crediticia global y de la quiebra inocultable del modelo anglosajón, ¿asistimos a una guerra financiera que no se atreve a decir su nombre entre el dólar y el euro en la lucha sin cuartel para atraer los capitales flotantes?

Sus implicaciones geopolíticas son ya colosales y tienen en la mira balcanizar y vulcanizar la eurozona y la Unión Europea.

lunes, 22 de septiembre de 2008

Wall Street el fin de una era, al menos como le conocimos.

Algunos como Alfredo Jalife ya hablaban de la quiebra del sistema anglo-sajón-israeli(judio), muchos siempre solo rien al leer que alguien con real capacidad de analisis platea cuestiones como estas, se rien hasta que sus iconos del poderio global financiero quiebran, y entonces otros somos los que reímos.

http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aoDmO_d0IJSU&refer=home
Goldman, Morgan Stanley Bring Down Curtain on an Era (Update2)

By Christine Harper and Craig Torres



Sept. 22 (Bloomberg) -- The Wall Street that shaped the financial world for two decades ended last night, when Goldman Sachs Group Inc. and Morgan Stanley concluded there is no future in remaining investment banks now that investors have determined the model is broken.

The Federal Reserve's approval of their bid to become banks ends the ascendancy of the securities firms, 75 years after Congress separated them from deposit-taking lenders, and caps weeks of chaos that sent Lehman Brothers Holdings Inc. into bankruptcy and led to the rushed sale of Merrill Lynch & Co. to Bank of America Corp.

``The decision marks the end of Wall Street as we have known it,'' said William Isaac, a former chairman of the Federal Deposit Insurance Corp. ``It's too bad.''

Goldman, whose alumni include Henry Paulson, the Treasury Secretary presiding over a $700 billion bank bailout, and Morgan Stanley, a product of the 1933 Glass-Steagall Act that cleaved investment and commercial banks, insisted they didn't need to change course, even as their shares plunged and their borrowing costs soared last week.

By then, it was too late. As financial markets gyrated -- the Dow Jones Industrial Average whipsawed 1,000 points in the week's last two days -- and clients defected, executives at the two firms concluded they had no choice. The Federal Reserve Board met at 9 p.m. yesterday and considered applications delivered that day, said Michelle Smith, a spokeswoman for the central bank. The decision was unanimous, she said.

`Blood in Water'

``There's blood in the water in the industry and the sharks are circling,'' Peter Kovalski, who helps oversee about $10 billion at Alpine Woods Capital Investors LLC, said at the end of last week. ``It all comes down to perception and the current trust within the community.''

Morgan Stanley rose 16 percent to $31.60 as of 9:31 a.m. in New York Stock Exchange composite trading. Goldman advanced 3 percent to $133.37.

Wall Street hasn't had such a shakeup since the 1980s, when firms including Morgan Stanley and Bear Stearns Cos. went public and London's financial markets were altered forever with the so- called Big Bang reforms implemented in 1986. Bear Stearns disappeared in March, when it was bought by JPMorgan Chase & Co.

The announcement paves the way for the two New York-based firms, both of which will now be regulated by the Fed, to build their deposit base, potentially through acquisitions. That will allow them to rely more heavily on deposits from retail customers instead of using money borrowed in the bond market -- the leverage that led to the undoing of Bear Stearns and Lehman.

Depositors Rule

Morgan Stanley has taken $15.7 billion of writedowns and losses on mortgage-related securities and other types of loans since the credit crunch started last year. Goldman's tally stands at about $4.9 billion. While both companies have remained profitable and avoided money-losing quarters suffered by Lehman and Merrill Lynch, their revenue from sales and trading and investment banking has been declining this year.

``Deposit-banking is king right now,'' said David Hendler, an analyst at CreditSights Inc. in New York. ``It's the only meaningful critical-mass way to make money.''

Mitsubishi UFJ Financial Group Inc., Japan's largest bank, said today it will pay up to 900 billion yen ($8.4 billion) for as much as a fifth of Morgan Stanley. The deal would mark the biggest overseas acquisition by a Japanese financial company, according to data compiled by Bloomberg.

Building Deposit Base

The Japanese bank will become ``a valuable partner as we transition to a bank holding company and build our bank services and deposit base,'' Morgan Stanley Chief Executive Officer John Mack said in a statement today.

The deal announced today came after Morgan Stanley held talks last week to pursue a merger with Wachovia Corp. That deal became less likely now that Morgan Stanley is becoming a bank holding company, said Tony Plath, a finance professor at the University of North Carolina at Charlotte.

Morgan Stanley, the second-biggest securities firm until this week, had $36 billion of deposits and 3 million retail accounts at the end of August. The company plans to convert its Utah-based industrial bank into a national bank.

``This new bank holding structure will ensure that Morgan Stanley is in the strongest possible position,'' Chairman and CEO Mack, 63, said in a statement last night. ``It also offers the marketplace certainty about the strength of our financial position and our access to funding.''

Citigroup, JPMorgan

Goldman, the largest and most profitable of the U.S. securities firms, will become the fourth-largest bank holding company. The firm already has more than $20 billion in customer deposits in two subsidiaries and is creating a new one, GS Bank USA, that will have more than $150 billion of assets, making it one of the 10 largest banks in the U.S., the firm said in a statement last night. The firm will increase its deposit base ``through acquisitions and organically,'' Goldman said.

``Goldman Sachs, under Federal Reserve supervision, will be regarded as an even more secure institution with an exceptionally clean balance sheet and a greater diversity of funding sources,'' Lloyd Blankfein, 54, Goldman's chairman and CEO, said in the statement.

The Washington-based Fed is the primary regulator of bank- holding companies, which are firms that own or control banks. Citigroup Inc., Bank of America Corp. and JPMorgan are bank- holding companies regulated by the Fed.

Less Risky

Securities firms, by contrast, had been regulated by the Securities and Exchange Commission. The SEC's future becomes dimmer with the change in Goldman and Morgan Stanley's structures.

``You can't kiss goodbye to the last two important investment banks without noting that the house is empty,'' said David Becker, a former SEC general counsel who is now a partner at Cleary Gottlieb Steen & Hamilton in Washington. ``It's a downward spiral where the less significant the population you regulate, the less your available resources.''

The change is also likely to lead to less risk-taking by the companies and possibly lower pay for their employees. Both Goldman and Morgan Stanley held more than $20 of assets for every $1 of shareholder equity, making them dependent on market funding to operate.

Goldman, in particular, has been remarkable for the high bonuses it pays to its employees. Goldman's CEO and two co- presidents were each paid more than $67 million last year.

``They're going to have to protect their deposit bases by law, and the days of high leverage are gone,'' said Charles Geisst, a finance professor at Manhattan College in Riverdale, New York, who wrote ``Wall Street: A History.'' ``The days of the big bonuses are gone.''

To contact the reporter on this story: Christine Harper in New York at charper@bloomberg.net.

Last Updated: September 22, 2008 09:38 EDT