Virtudes Prusianas

VIRTUDES PRUSIANAS (Brandenburgo-Prusia, Alemania):
Perfecta organización * Sacrificio * Imperio de la ley * Obediencia a la autoridad * Militarismo * Fiabilidad * Tolerancia religiosa * Sobriedad * Frugalidad * Pragmatismo * Puntualidad * Modestia * Diligencia

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jueves, 8 de enero de 2009

Desde el Frente nacional contra Walmart

Sobornado por sobornadores.

Wal-Mart en el mundo representa 8,000 negocios funcionando en 16 países y más de 2 millones 500 mil asociados o empleados.

Wal-Mart México, representado por Bodegas Aurrerá, Suburbia, Sam’ Club, Superama, Vip’s, Portón, Ragazzi, La Finca y Bancos; 1,300 negocios funcionando, 255 mil asociados o empleados, 50 mil esclavos (empacadores y viene-viene) con una venta diaria de 700 millones de pesos en efectivo y 260 mil millones de pesos anuales, aproximadamente en el año 2008; correspondiendo un crecimiento anual real del 17%.

Wal Mart es una empresa muy rica, pero nunca será honrada.

La corrupción practicada con cuidadoso esmero sin violar ley alguna, cuidando de no echar andar los mecanismos de la sanción jurídica es la que practica Wal-Mart, la cual pretende controlar el alimento y así controlar a los pueblos.

No hay la menor duda de manifestar que nuestro país es el que le ha proporcionado las mayores utilidades del mundo para el crecimiento de esta empresa y en especial en Estados Unidos el mejor cliente de la empresa es de procedencia mexicana. Solicitamos únicamente no más violaciones.

Algunos privilegios de Wal-Mart en México:

1.-Explotación laboral.

2.-Paraíso fiscal.

3.-Espionaje telefónico.

4.-La tienda Sam’s Club no pagó los impuestos durante cinco años (su adeudo llegó a 400 millones de pesos).

5.-En el ejercicio fiscal de 2003, se detectó una evasión fiscal de 166 millones de pesos al simular ventas al extranjero para no pagar el Impuesto al Valor Agregado.

6.- Del 2001 al 2005 Wal-Mart pagó el 1.8% en promedio del Impuesto sobre la Renta Anual lo que en comparación a PEMEX, pagó 40% del Impuesto sobre la Renta Anual.

7.- En octubre de 2006 se le autorizó en México el funcionamiento de un Banco, en Estados Unidos y Canadá nunca se le ha autorizado a pesar de ser más antigua la petición.

8.-Los 8,500 locatarios a nivel nacional quiebran en un 50% a los 5 años, y otro 40% quiebra a los 10 años, por los aumentos de renta.

9.-Ellos mencionan que son el “Desarrollo Económico” del país, lo que yo llamo como “Desplazamiento Económico,” cuando instalan sus tiendas quiebran a pequeños y medianos comerciantes a nivel nacional, creando 400 mil desempleos anuales.

10.-Una burla mayor es la Filantropía que ellos practican en México. En el 2006 donaron 141 millones de pesos representando el 0.07% de sus ventas anuales.

En Estados Unidos Target la competencia de Wal-Mart proporciona el 3.6% de sus ventas anuales y Wal-Mart en Estados Unidos dona el 2% de las ganancias. (o sea, son miserables).

11.-Lazos fuertes.- El Lic. Felipe Calderón Hinojosa, declaró en septiembre 2008, que se conmemoró en México los 50 años de Wal-Mart; de ir al Vip´s con su papá a comer los bisquets con mermelada y en especial iba todas las navidades a comprar el árbol, junto con su esposa a la tienda que estaba cerca de su casa.

12.-Los medios nacionales deben cumplir su función social de informar la verdad y no dejarse manejar por la empresa por el volumen de publicidad contratada.

Urgente que las autoridades de nuestro país aprendan a defender nuestra Economía.

Wal-Mart y la India.

En el año 2008 Wal-Mart empezó a trabajar en la India :

Hubo un acuerdo entre dos gigantes corporativos, Bharti empresario Indú se ocupa del manejo del negocio al 100% en la parte relativa a los puntos de venta, mientras Wal-Mart se encargaría de la cadena de suministro, logística al 50% utilidad. Bhartí también dijo que lanzaría un “formato de tienda pequeña” a través del cual pudiera asociarse con comerciantes locales ya existentes, mediante franquicias.

Bharti dijo que el 90% del abastecimiento vendría del mercado local y que en el futuro esta empresa conjunta ayudaría a incrementar el abastecimiento global de Wal-Mart proveniente de la India. La empresa propuesta por Bharti busca ayudar a los pequeños comerciantes al abastecerlo con bienes venidos directamente de los productores, como agricultores y artesanos.

La India cuenta con una clase media de 250 millones de habitantes y una tasa de crecimiento económico del 9%.

Las leyes de la India son severas y cuidan su mercado interno a través del desarrollo de los pequeños y medianos comerciantes y artesanos.

Algunas violaciones que practica Wal-Mart en el mundo.

1.- Según un artículo de Wall Street Journal, Wal-Mart solo ha pagado la mitad de los impuestos que debería pagar en la pasada década en Estados Unidos y en los países que se dejan aplicar lagunas fiscales, situación que no ocurrió en Alemania y Corea del Sur donde Wal-Mart en el 2006 vendió sus 90 tiendas porque en los 9 años que estuvo en Alemania nunca logró un dólar de utilidad, igualmente sucedió en Corea donde vendió sus 16 tiendas, y nunca obtuvo un dólar de utilidad.

2.-El 60% de sus asociados en Estados Unidos no cuentan con seguro médico con motivo que únicamente trabajan 4 horas al día.

3.-En Buenos Aires, Argentina en el año de 1996, se le detectó contrabando electro-doméstico, encontrado la mercancía mencionada en la sucursal Avellaneda.

Sugerencia al Lic. Raúl Arguelles Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Recursos Humanos de Wal Mart, ya no me inventen delitos como usted me lo prometió personalmente para meterme a la cárcel y en especial al Lic. Enrique del Real ya no practique ser fullero y plutogogo de la empresa.

Frente Nacional contra Wal-Mart.

Dr. Enrique Bonilla Rodríguez.

Fundador y Coordinador.

http://www.geocities.com/frentenacionalac

domingo, 7 de septiembre de 2008

Derrota campesino a gigante Wal-Mart

http://www.eluniversal.com.mx/primera/31590.html

Raúl Ávila Andujo se sorprendió cuando supo que había ganado la demanda que interpuso contra Wal-Mart por retirarle el transporte que lo llevaba de La Villita, su pueblo, a Chihuahua, y obligarlo a gastar sus vales de despensa en las propias tiendas de la cadena


De la corresponsalía
El Universal
Domingo 07 de septiembre de 2008
estados@eluniversal.com.mx

LA VILLITA, Chih.— Raúl Ávila Andujo se sorprendió cuando supo que había ganado la demanda que interpuso contra Wal-Mart por retirarle el transporte que lo llevaba de La Villita, su pueblo, a Chihuahua, y obligarlo a gastar sus vales de despensa en las propias tiendas de la cadena.

Durante seis años fue asociado del gigante del comercio en el departamento de frutas y verduras; la propia multinacional, que tiene operaciones por 315 mil millones de dólares, buscó empleados en su comunidad, de 400 habitantes.

Durante el tiempo que laboró le descontaron cada quincena 400 pesos por concepto de “despensa”. Raúl piensa que era una buena prestación. “Pues mire, legalmente…, como no sabe uno de leyes, uno lo ve normal”.

De repente la compañía quitó el transporte y eso disparó la inconformidad de los empleados. “Nomás nos dijeron: el trabajo ahí está, pero vénganse como puedan. Fue lo mismo que nos despidieran. ¿Cómo le íbamos a hacer?”.

Entonces fue cuando decidimos demandar, pero creímos que todo iba a ser aquí”. A más de un año de haber interpuesto la queja en la Junta Local de Chihuahua, el máximo tribunal del país resolvió a su favor.

El jueves pasado, la Corte anuló el plan de Previsión Social de Wal-Mart que obliga a sus trabajadores a canjear sus vales únicamente en las tiendas de la cadena. Comparó ese esquema con las “tiendas de raya” del porfiriato, en las que el patrón forzaba a sus empleados a comprar en sus almacenes.